SéCURITÉ à crosne : l’exigence de la transparence
La transparence comme exigence démocratique
Pour Crosne en Commun, la transparence n’est pas qu’un vain mot ou un simple slogan de campagne. En politique, et tout particulièrement lors des élections municipales, elle signifie une chose simple et fondamentale : permettre à toutes les habitantes et à tous les habitants de vérifier les chiffres avancés par leurs élus.
Pour garantir un véritable contrôle citoyen, il est de notre devoir de fournir nos sources et de mettre à disposition toutes les informations nécessaires. C’est la condition sine qua non pour que chacune et chacun puisse décider en pleine conscience. C’est dans cet esprit que nous avons souhaité vérifier les chiffres récemment mis en avant par le maire sortant concernant la sécurité dans notre commune.
Vérification des faits : que disent vraiment les chiffres?
Le maire sortant annonce une baisse de 25,6 % des cambriolages à Crosne entre 2020 et 2025. Nous avons donc consulté la plateforme officielle des données publiques françaises (data.gouv.fr), qui recense les statistiques de la délinquance enregistrées par la police et la gendarmerie nationales (mises à jour en juillet 2025) disponibles ici.
Ces bases permettent de consulter les chiffres jusqu’à l’année 2024. Pour Crosne (code INSEE 91191), voici les données officielles disponibles :
Première interrogation : les données de 2025 ne sont, par définition, pas encore publiquement accessibles. Sur quelles données précises repose donc cette annonce de -25,6 % ? Il est impossible, à ce stade, pour les citoyens de vérifier ce chiffre.
Si l’on s’en tient aux données officielles disponibles de 2020 à 2024, voici la réalité :
-
- Cambriolages de logements : Nous passons de 41 cambriolages en 2020 à 39 en 2024. Cela représente une diminution d’environ 5 %, et non de 25,6 %.
- Vols de véhicules : En 2020, nous comptons 18 vols contre 37 en 2024. Cela correspond à une augmentation de 105 %.Au-delà des pourcentages, les actes de violence directe connaissent une hausse significative dans notre ville. Entre 2020 et 2024, le nombre total de délits recensés est passé de 237 à 307 (+ 29,5 %).
Aujourd’hui, les chiffres officiels parlent d’eux-mêmes : les faits délictueux augmentent à Crosne.
La sécurité ne peut pas se résumer à une lecture incomplète des chiffres :
| Catégorie d’infraction | Nbr 2020 | Nbr 2023 | Nbr 2024 | Évolution (2020 ➔ 2024) |
| Violences physiques intrafamiliales | 19 | 23 | 36 | 🔴 + 89 % |
| Cambriolages de logement | 41 | 19 | 39 | 🟢 – 5% |
| Violences physiques hors cadre familial | 14 | 10 | 17 | 🔴 + 21 % |
| Violences sexuelles | NC | 8 | 23 | 🔴 Forte hausse |
| Vols d’accessoires sur véhicules | 9 | 15 | 20 | 🔴 + 122 % |
| Vols dans les véhicules | 15 | 31 | 18 | 🔴 + 20 % |
| Vols de véhicules | 18 | 23 | 37 | 🔴 + 105 % |
| Vols sans violence contre des personnes | 18 | 40 | 34 | 🔴 + 83 % |
| Destructions et dégradations volontaires | 57 | 77 | 48 | 🟢 Baisse |
| Escroqueries | 37 | 44 | 41 | 🔴 + 10 % |
| Usage de stupéfiants | 12 | 6 | 9 | 🟢 Baisse |
| TOTAL | 240 | 296 | 322 | 🔴 + 38 % |
Au-delà des pourcentages, les actes de violence directe connaissent une hausse significative dans notre ville. Entre 2020 et 2024, le nombre total de délits recensés est passé de 240 à 322 (+ 29,5 %).
Police municipale : des effectifs en baisse constante sur le terrain
Face à cette réalité, la réponse de la municipalité actuelle nous interroge fortement. Dans ses récents documents de campagne, la majorité revendique la présence de « 8 agents de police municipale ». Et le maire sortant promet d’embaucher 2 policiers supplémentaires.
Pourtant, la consultation des comptes administratifs officiels de la commune révèle une autre réalité. Depuis 6 ans, les moyens humains alloués à notre sécurité n’ont cessé de fondre :
- En 2020 : la filière police comptait 12 postes budgétés pour 9 postes pourvus.
- En 2024 : le tableau des effectifs n’affiche plus que 6 postes budgétés et pourvus
Comment expliquer une baisse des effectifs ? Ce point crucial mérite d’être clarifié publiquement : quels sont les effectifs réellement opérationnels sur le terrain aujourd’hui ?
Ce type de communication imprécise renforce la défiance des citoyens envers la politique, ce contre quoi nous luttons.
Vidéoprotection : quel bilan ?
Cette exigence de clarté vaut également pour les 70 caméras de vidéoprotection déployées sur la commune, annoncées dans le dernier tract de la majorité sortante.
Quel bilan objectif pouvons-nous en faire ? Combien de ces caméras sont aujourd’hui pleinement opérationnelles ? Quelle évaluation de leur utilité pour les enquêtes a été réalisée ?
Investir dans la sécurité suppose d’évaluer en continu les dispositifs existants pour stopper les dépenses inefficaces. En effet, s’agissant du fonctionnement des caméras, il a été rapporté l’obsolescence des liaisons hertziennes d’une partie du système. Le système d’antenne qui se trouve sur un point haut est défectueux. Des travaux de liaison par la fibre doivent être engagés, dont le coût est évalué par devis à 110k€.
Notre vision : une police municipale de proximité et d’action
Personne ne peut se réjouir de la situation de Crosne en matière de sécurité que révèlent les données statistiques officielles.
La sécurité ne saurait être un enjeu électoraliste : elle est une condition essentielle de la tranquillité et de la liberté de chacun. Elle doit être visible, humaine et proche des habitants
Dans une commune comme la nôtre, la police municipale joue un rôle déterminant. Elle est là pour assurer votre sécurité au quotidien, veiller au respect des règles de vie commune et intervenir rapidement pour garantir la tranquillité de tous les quartiers.
Pour Crosne En Commun, la confiance entre les citoyens et les élus repose sur une transparence totale. Notre programme est clair et pragmatique :
- Renforcer et fidéliser les effectifs pour garantir une véritable police municipale de proximité, présente, dissuasive et accessible aux habitants.
- Réaliser un audit financier et opérationnel du dispositif de vidéoprotection afin d’identifier les besoins réels de maintenance et de modernisation.
- Publier annuellement des données claires et sourcées sur la délinquance et les moyens alloués, pour que chacune et chacun puisse juger sur pièces.
- Renforcer les missions de prévention et de médiation : accueil, orientation du public, recueil des signalements (via une permanence dédiée), et sensibilisation aux bonnes pratiques de sécurité.
Une police municipale active et visible, ce sont des réponses rapides aux problèmes du territoire, et un dialogue renforcé entre élus, agents et habitants. La sécurité consiste en des actions à mettre en place immé diatement et d’autres sur le long terme via une reflexion pour combattre les causes.